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Fachberatung für Variantenmanagement
Wenn Sie konkrete Unterstützung beim Aufbau eines pragmatischen und effizienten Variantenmanagements suchen, sind Sie hier richtig:
Ich begleite Unternehmen beim Aufbau eines strukturierten Regelwerks – Merkmale, Ausprägungen und Kombinatorikregeln – sowie einer Produktstruktur mit Maximalstückliste für konfigurierbare Produkte nach dem CTO-Prinzip (Configure-to-Order).
Meine Beratung richtet sich an Unternehmen, die bereits diesen Weg eingeschlagen haben – und an solche, die den Schritt von ETO (Engineer-to-Order) in Richtung CTO noch vor sich haben.
Mein Ziel dabei ist, Fachbereiche wie Entwicklung, Produktionsplanung und Produktmanagement in die Lage zu versetzen, diese Aufgabe selbst zu übernehmen. Mit überschaubarem Aufwand und ohne IT-Kenntnisse.
Grundlage für meine Beratung ist die praxisbewährte VarLogic® Methode – eine strukturierte Vorgehensweise, die genau darauf ausgelegt ist, dieses Ziel zu erreichen.
Vorgehensweise
Meine Beratung besteht nicht aus theorielastigen Schulungen oder langen Vorbereitungsphasen. Direkt nach einem Kick-off Workshop beginne ich gemeinsam mit den relevanten Fachbereichen eine repräsentative Produktfamilie Ihres Unternehmens zu modellieren.
Als Arbeitsmittel dienen Excel-Dateien, die mit den VarLogic Tools erstellt und gepflegt werden. Die VarLogic Tools werden für die Dauer des Beratungsprojekts – und einige Wochen darüber hinaus – kostenfrei zur Verfügung gestellt. Sie beschleunigen die Projektarbeit, weil Vorlagen für Merkmale, Ausprägungen, Maximalstückliste etc. maschinell generiert statt von Hand aufgebaut werden. Da als Dateiformat Excel zum Einsatz kommt, können die Projekt-Mitarbeitenden unmittelbar loslegen – ohne Schulungen in spezieller Software oder deren Anschaffung.
Während des schrittweisen Aufbaus von Regelwerk und Produktstruktur mit Maximalstückliste können diese jederzeit maschinell validiert werden. Das reduziert manuellen Testaufwand auf ein Minimum, stellt Widerspruchsfreiheit und Vollständigkeit sicher und gibt den Beteiligten hierdurch Vertrauen in die eigenen Daten – noch während der Entstehung.
Die zugrundeliegenden Excel-Dateien sind vollständig unabhängig von den VarLogic Tools: Die Daten gehören dem Unternehmen – ohne Einschränkungen, ohne Abhängigkeiten.
Meine Begleitung endet nicht zwingend mit dem Projektabschluss. Auf Wunsch stehe ich den Mitarbeitenden auch danach bedarfsweise als fachlicher Coach zur Verfügung – sei es für konkrete Fragen, Hilfestellungen beim weiteren Aufbau oder die Einarbeitung neuer Teammitglieder. Manchmal reichen dafür wenige Stunden oder ein einzelner Tag.
Pragmatisch und effizient
Variantenmanagement ist für viele ein Buch mit sieben Siegeln, zumindest aber komplex und nur für Experten zu durchdringen.
Unter Einsatz der VarLogic® Methode räumt meine Beratung damit auf: Sie vermittelt die Grundlagen verständlich – mit konkreten Empfehlungen, die den Fachbereich Schritt für Schritt ans Ziel führen. Das bedeutet für Sie: überschaubare Projekte, keine überforderten Mitarbeitenden, und ein Regelwerk, das der Fachbereich wirklich versteht und eigenverantwortlich weiterführen kann.
Konkrete Ergebnisse
Erwarten Sie als Ergebnis keine Anforderungslisten oder abstrakten Konzepte, sondern ein nachvollziehbares Regelwerk für eine Ihrer konfigurierbaren Produktfamilien – inklusive einem repräsentativen Ausschnitt der Produktstruktur mit Maximalstückliste. Und Team-Mitglieder, die lieber morgen als nächsten Monat mit der Umsetzung weitermachen möchten.
Die erarbeiteten Daten sind von Anfang an offen: Über das standardisierte Austauschformat STEP AP242 (ISO 10303-242) können Regelwerk und Maximalstückliste an nachfolgende Systeme übergeben werden – PLM, ERP oder insbesondere CPQ.
Was im Workshop erarbeitet wurde, fließt bei Bedarf direkt in die produktive Systemlandschaft des Unternehmens ein.
Persönlich. Fokussiert. Herstellerneutral.
Die Beratung führe ich, Dr.-Ing. Mathias Zagel, persönlich durch. Nach einem überzeugenden Erstkontakt gibt es keinen Bruch: Sie arbeiten vom ersten bis zum letzten Tag mit derselben Person.
Ich halte meine Projekte bewusst schlank – keine aufgeblähten Dienstleistungspakete, kein monatelanges Engagement.
Das hält den Aufwand für Ihr Unternehmen gering – und den Fokus auf das Wesentliche.
Ich berate herstellerneutral. Die von mir definierte VarLogic® Methode ist von Grund auf kompatibel mit der Funktionsweise führender PLM- und CPQ-Systeme – diese verwalten Merkmale, Ausprägungen, Kombinatorikregeln und Maximalstücklisten nach denselben Prinzipien. Für Unternehmen im SAP-Umfeld steht mit dem 4PEP Produktstruktur- und Variantenmanagement von ILC eine Lösung zur Verfügung, in die erarbeitete Regelwerke und Maximalstücklisten verlustfrei übernommen werden können.
Wer mit der VarLogic® Methode startet, setzt auf eine Grundlage, die mit den gängigen Systemen harmoniert – heute und in Zukunft.
Sprechen wir miteinander
Ein erstes Gespräch kostet nichts – und zeigt schnell, ob und wie ich Ihr Unternehmen auf dem Weg zu einem pragmatischen und effizienten Variantenmanagement unterstützen kann.